作 者 | 曹安浔
编 辑 | 周智宇
十六年前，万达集团董事长王健林意气风发，将集团总部由大连迁往北京建国路上的万达广场。这也成为万达发展史上的关键节点，万达的“百MALL时代”由此启航，王健林也开启****首富之路。
十六年后，回港上市无果，万达也遭遇流动性压力，王健林失去了对核心资产珠海万达商管的**控股权，如今连见证曾经辉煌的万达总部也都被卖了。
企查查显示，4月9日，北京万达广场所属的北京万达广场实业有限公司发生了工商变更。
原全资股东大连万达商管和肖广瑞、侯鸿军等一众万达系高管退出，取而代之的是持股99.99%的坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙），和持股0.01%的坤元辰兴（厦门）投资管理咨询。
股权穿透后可以看到，坤华（天津）背后站着新华人寿保险和中金资本，分别持股99.9%和0.1%。
万达方面向华尔街见闻确认了这一消息，并透露，北京万达广场虽然物业产权发生了变更，但万达集团仍在这里办公。
与万达出售其他城市万达广场目的一致，王健林此举是为了缓解万达的流动性压力。
北京万达广场是万达**个CBD项目，它的易主让人不禁感慨，万达上市未果后的阵痛期竟然如此漫长。
过去一年，由于未能完成对赌协议，万达资金链承压，王健林四处奔走，以求得生机。他闯过了这一关，但代价也非常惨痛，代表他电影梦、游艇梦的资产先后易主，十多座万达广场一年内密集易主他人。
就连万达轻资产业务上市主体——珠海万达商管的**控股权，王健林也忍痛放弃，在3月换来太盟、中东土豪们等金主的600亿元救命钱，并达成不附带对赌协议的新合作，**程度上缓解了万达的资金压力。王健林也终于从困扰他7年之久的对赌危机中，解脱了。
失去核心资产固然让人感伤，不过，王健林在过去一年里展现出的生存意志、保卫信用的决心，守住了一代商业大佬的体面，也赢得了债权人和投资人的支持。
有万达非标债务的债权人指出，王健林变卖资产解除对赌危机，非常有魄力，债权人也愿意以时间换空间。他透露，去年谈展期期间过程曲折，但好歹在**时刻谈拢了，双方各让一步，展期1年，维持原有增信和利率不变。
**智库**研究员江瀚则认为，万达密集出售资产带来了大量的现金流，也显示了市场对万达商业价值的认可。特别是太盟、中信资本等机构的参与，无疑为万达注入了新的活力。
对王健林来说，在资金链危机缓解后，他也要思考，在商业帝国资产缩水之际，如何维持良好的经营业绩和资金链，让再次选择相信他的新老盟友们坚定信心。
在碧桂园等旧有战投方退出珠海万达商管后，推动珠海万达商管理清股权结构， 是万达想要顺利上市、实现业绩长期稳健的必经之路。
当前，在行业政策暖风频吹和消费潜力释放下，中指研究院预测，2024年商业地产市场有望逐步恢复。
**房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会**蔡云也在近日表示，商业地产因为长期稳定的租金收益是房地产未来发展的一大方向。
她估算，狭义的商业地产（仅指代零售物业、办公物业和酒店）市场规模在40-50万亿元，占**实体资产的比例可能在30%左右。
另一方面，经过过去几年的转型，万达的轻资产输出能力，已经成为万达商管一块亮眼的招牌。珠海万达商管招股书显示，截至2022年末，万达商管在管项目472个，其中轻资产模式在管的独立第三方商业广场共计184个。
随着当下市场转向存量市场，比拼起管理能力，业主们对于房企轻资产运营、城市运营能力更加看重，万达也能够通过轻资产转型，重焕生机。
只是，随着以王健林为代表的初代地产大佬们年岁渐长和历经风波，他们或隐退，或为自救出售核心资产，属于他们的传奇也将逐渐被封存入历史。
物是人非。一个崭新的地产世界已然开启。
